Proporciona una
fundamentación sólida de los principios de una buena
medición Gage Mentor explica l importancia de las mediciones, el papel
de los estándares y conceptos tales como precisión ,
certeza y variación de un sistema de
medición.
Enseña a usar
apropiadamente los instrumentos más comunes Gage Mentor enseña como sostener un instrumento en
relación a la parte que va a ser medida, como tomas las
lecturas y como cuidar los instrumentos. Enre los instrumentos que
se incluyen están calibradores, micrómetros,
medidores de altura y profundidad,así como medidores de
anillos, tapones, pines y otras mediciones fijas
Reduce el desperdicio y los
reprocesos Sin entrenamiento, sus empleados podrían no tomar
correctamente las mediciones de una parte. Ésto
podría significar que las parte buenas están siendo
rechazadas y tiradas o que las partes malas están siendo
enviadas a sus clientes.
Explica la simbología
usada en los diagramas de ingeniería Muestra a los operadores como leer un diagrama de ingenierpia
para determinar donde debe ser medida la parte. Incluye
dimensinamiento geométrico y tolerancia.
Permite que el progreso sea
monitoreado Los el usuario son registrados cuando accesan o inician el
Gage Mentor. Sus progresos en el entrenamiento tienen seguimiento
y las calificaciones en las evaluaciones son registradas. En
cualquier momento el administrador del entrenamiento puede accesar
al registro de un estudiante para ver como ha completado dichas
evaluaciones y ver sus resultados.
Ahorra tiempo y dinero Deje de utilizar recursos destinados a la instalación y
concservación de un aula de entrenamiento. el entrenamiento
basado en sistemas de cómputo requiere de un 40-60% menos
tiempo de entrenamiento que el tradicional en un aula ya que el
estudiante no debe alejarse de su lugar de trabajo.horra tiempo y
dinero
Reduce los costos de
entrenamiento
Los costos del Gage Mentor son menores que los de
inscripción y gastos de viaje para solo un empleado enviado
a un entrenamiento sobre instrumentación, y usted puede
usar Gage Mentor con tantos empleados como usted
quiera.
Envíenos sus comentarios sobre
esta página a: Webmaster
Derechos Reservados TMyC, 2003
Última Actualización Febrero del
2003